“O designer organizacional tira proveito da revolução tecnológica e alavanca o protagonismo da área ao articular uma arquitetura de aprendizagem para cocriar soluções que realizam a estratégia e a visão de longo prazo das corporações.
O RH não será mais o mesmo, as empresas não serão mais as mesmas. Você, assim como eu, não seremos mais os mesmos.
Uma nova humanidade está surgindo dessa desordem, criando uma nova ordem.”
Estamos diante de um momento único.
As crises que estamos vivendo, aliada a complexidade do mundo e junto com ela a incerteza, a ambiguidade, o caos e a desorganização, têm mobilizado sentimentos em todos nós e amplificado nossas limitações mais do que nossos talentos. Agimos tentando resolver novos problemas com as velhas receitas.
Não nos parece saudável se adaptar a um sistema doente. Precisamos repensar a forma como fazermos negócio, como lidamos com a natureza, como encaramos a tecnologia, como trabalhamos, nos relacionamentos e como fazemos a gestão de pessoas.
Precisamos fazer alguma coisa. O momento pede empatia, colaboração e reconstrução. Não dá para não fazer nada.
O RH pode e deve ser o grande influencer e protagonista, um designer organizacional, que olha para fora e para o futuro, desenha cenários usando as ferramentas do design e metodologias ágeis para co-construir projetos que tenham valor para as pessoas, para o negócio e para a sociedade.
A fala do futurista Mattias Horx em resposta ao que muitos questionam sobre quando o Corona terminará diz exatamente como percebemos o contexto e os desafios que estamos enfrentando. Nas palavras dele: “Há momentos históricos em que o futuro muda de direção. Nós os chamamos de crises profundas. Estes tempos são agora. O mundo como o conhecemos está se dissolvendo. Mas por trás dele surge um novo mundo, cuja constituição podemos ao menos imaginar.”
O COVID-19 não é um fato isolado como as outras epidemias. É uma pandemia, dentro de um novo normal, extremamente desordenado, que nos obriga a nos reinventar como humanos.
O RH não será mais o mesmo.
A empresa onde trabalhamos não será a mesma.
Você, assim como eu, não seremos mais o mesmo.
Entendemos que uma formação consistente passa por domínio de conteúdos atuais, trocas genuínas e profundas, análise de cases reais em uma jornada viva e dinâmica.
- RH como um Designer Organizacional
- Sistemas Complexos, Cynefin and Sense-making
- A Sociedade do Futuro, o Mundo do Trabalho e a Transformação Digital
- Visão Sistêmica, a Cultura e o Novo Normal nos Negócios
- Design Thinking de Serviços
- Modelos Auto-organizados de Gestão – Holacracia, Sociocracia e O2
- RH Ágil e Agile Change Management
- Comunicação Empática, Protagonismo e a Narrativa do Influencer
- aproximadamente 15 horas de vídeos + 20 encontros virtuais de 04 hs cada com conteúdo especializado + 04 maratonas de 06 hs cada com experiência prática + 05 horas de mentoria para apoio em projeto próprio + exercícios, desafios práticos e leituras
- acesso à plataforma de conteúdo 157next.academy
- networking através do grupo ALUMNI
- participação no Seminário do AGILE INSTITUTO BRASIL
- jornada total = mais de 100 horas de aprendizagem
