Formação de Designer Organizacional

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Transforme-se em agente de mudança com o curso de designer organizacional!

Inscrições abertas para turmas para o segundo semestre de 2017 em São Paulo, Bauru e Rio de Janeiro.

Venha mergulhar em conceitos e práticas e preparar-se para atuar como um designer organizacional, agente de mudança e parceiro do negócio, com os melhores profissionais do mercado.

Há 25 anos, nos dedicamos ao desenvolvimento do profissional de Recursos Humanos. Nosso Curso de Formação fez história e diferença na carreira de muitos profissionais e executivos de RH. Fale com quem já fez!

Entendemos por designer organizacional o profissional que se utiliza de um novo jeito de pensar e abordar os problemas e cenários. Um profissional com um novo conjunto de conhecimentos capaz de co-construir soluções com gestores e executivos e que contemplam tanto o caráter técnico e científico quanto a natureza artística e criativa das soluções.

Faça parte dessa transformação!

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Formação Designer Organizacional

Preencha o formulário abaixo para confirmar seu interesse no Curso de Designer Organizacional. Logo em seguida entraremos em contato com você para finalizar a inscrição. Não perca, as vagas de cada turma são limitadas!

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Confira as próximas turmas da Formação Designer Organizacional em Bauru, Rio de Janeiro e São Paulo

Seja um Designer Organizacional hoje! Inscrições abertas para turmas em São Paulo, Bauru e Rio de Janeiro.

Inscrição por e-mail: contato@ornellas.com.br

Inscrição por telefone:

  • Bauru: (14) 3010 7681 ou (14) 3010 2004 ou (14) 99878 3427 em parceria com Gente Mais
  • São Paulo: (11) 4612 8047 ou (11) 99196 3120 diretamente com a Ornellas Consultoria
  • Rio de Janeiro: (21) 99487 5104 ou (11) 99196 3120 em parceria com João Candido

Investimento:

  • Bauru: 7x de R$700,00 ou à vista R$ 4.900,00
  • São Paulo e Rio de Janeiro: 7x de R$820,00 ou à vista R$ 5.740,00

Ex-alunos da Ornellas recomendam o Curso Designer Organizacional!

Facilitadores

Facilitadores

Marco Ornellas (Coordenador), Cesar Matsumoto, Guta Orofino, Gilberto Shinyashiki.

Carga Horária

Carga Horária

80 horas de aprendizagem, divididas em 05 Módulos Essenciais de 16 horas (01 módulo por mês, de junho a outubro de 2017) + 06 horas de Mentoria.

Investimento

Investimento

Bauru - R$ 4.900,00 ou 07 parcelas de R$ 700,00 Rio de Janeiro e São Paulo - R$ 5.740,00 ou 07 parcelas de R$ 820,00

Inscrição

Inscrição

O processo de inscrição consiste no envio de uma carta manifestando o interesse e os objetivos pessoais + um CV detalhado + uma entrevista para alinharmos expectativas e estruturarmos a turma. (11) 99196-3120 || (11) 4612.8047 || contato@ornellas.com.br

Detalhes da Formação Designer Organizacional

Objetivos

  • Qualificar profissionais por meio do desenvolvimento, aprofundamento e atualização de conhecimento e vivência, para atuarem de forma sistêmica e integrada como agentes “designers organizacionais” em processos de desenvolvimento organizacional.
  • Compreender a organização como uma teia complexa de relacionamentos interpessoais, intergrupais e interorganizacionais em um contexto social e de alta complexidade;
  • Entender o papel, a forma de agir e a aplicação de um Designer Organizacional bem como seu propósito de vida e carreira;
  • Aprimorar sua capacidade de gerar mudanças efetivas através do engajamento das pessoas em torna de ações criativas e inovadoras;
  • Refletir sobre protagonismo, antecipação de demandas, o papel de agente, condutor de mudanças e designer organizacional.

Confira mais informações no guia completo da Formação Designer Organizacional

Temas Centrais do Curso Designer Organizacional

A Formação Designer Organizacional visa empoderar profissionais com um novo conjunto de conhecimentos capaz de co-construir soluções criativas e eficazes.

Módulo 1: Complexidade, Futuro e Visão Sistêmica

  • Entender como a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade do mundo atual afetam as organizações e pedem uma atualização das práticas de gestão;
  • Aprender caminhos e ferramentas alternativas para lidar com os paradoxos e contrastes dessa nova realidade;
  • Iniciar o movimento da mudança pela visão e propósito;

Módulo 2: Cultura Organizacional

  • Entender a dinâmica dos diferentes negócios à luz dos tipos de cultura;
  • Aprender a fazer leitura de crenças, valores, comportamentos e cultura;
  • Identificar o que e preciso mudar e o que é necessário manter. A cultura como desafio para a efetividade da estratégia;

Módulo 3: Design Thinking e Design de Serviços

  • Entender o que é design thinking; casos de uso famosos; seus principais conceitos e aplicações em processos de inovação;
  • Definir os problemas na perspectiva de quem os vive e prototipar soluções que geram mais valor às pessoas;
  • Explorar necessidades dos clientes e perspectivas de valor;

Módulo 4: Coaching para a Mudança

  • Entender quais são os principais elementos da prática de coaching e como eles podem suportar processos de mudança;
  • Aprender como estabelecer contratos de ajuda com o cliente, auxiliar na identificação de obstáculos e caminhos para superá-los;
  • Como antecipar a transição, os diferentes interesses dos atores. Ter estratégias de busca de apoio (criando alianças);

Módulo 5: Comunicação Empática

  • Entender como surge o conflito (as diferenças) nas relações, os comportamentos que o sustentam e como ele pode ser superado a partir de conversas mais autênticas e empáticas;
  • Aprender como lidar com diferentes tipos de conversa; como aperfeiçoar o processo de escuta; como se posicionar de forma mais honesta e atenta às necessidades que o conflito revela;
  • Criar comunidade dos projetos – compartilhar;

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Público

Profissionais formados nas mais diversas áreas, economia, administração, psicologia, direito, engenharia, entre outros, que tenham interesse em se especializar em consultoria de mudança e desenvolvimento organizacional, sendo de especial interesse para consultores internos e demais profissionais das áreas de Recursos Humanos.

Metodologia

Learning groups (a partir de desafios desenhados); construção de projeto próprio (integrado e consistente); action learning (problema, equipe, perguntas, ação, aprendizagem e coach); plataforma de troca e aprendizagem coletiva; livros, cases e material de leitura e preparo prévio; mentoria para suporte aos participantes.

Serão 5 módulos de 16hs cada com conteúdo especializado, exercícios, desafios práticos e encontros de mentoria entre módulos para suporte ao participantes.

 

Quer saber mais sobre nossos serviços de consultoria ou sobre a programação da Escola de Recursos Humanos?

Entre em Contato com a Ornellas!